Bob Logan-Sharon Hilton Coaching Demonstration

This is an excellent demonstration of a coaching conversation between Dr. Bob Logan and Sharon Hilton. Bob and Sharon met about 30 minutes before the cameras rolled. They did do a little preparation for this conversation, mostly nailing down the agenda and focus for the conversation.

Designing the Coaching Relationship

This entry is part 1 of 4 in the seriesSessions

At the first session, you should clarify in depth how your coaching relationship should look like. Take enough time to clarify all expectations from both sides. This can save a lot of time later.

Phases of a Coaching Relationship

This entry is part 2 of 4 in the seriesSessions

Every coaching relationship has a similar lifecycle. Here you can learn about the best intervals, length and phases of a coaching relationship.

Support and Challenge Matrix

The Leadership Investment Model is originally a model utilised by Virgin Media that looks at how a manager provides support and challenge to individuals within their team. You can use this tool to find out about the level of support and challenge within your work / family environment.

Holding the Coachee Accountable

This entry is part 4 of 8 in the seriesBasic Coaching Course

The coaching session can become a powerful and clarifying experience – but the real work is happening afterwards.
Therefore it is essential to spend some minutes at the beginning and the end of each session to talk about the action plan until the next session, and the learning from it.

Wie man mit dem inneren Saboteur umgeht

Der innere Saboteur kann am einfachsten als eine Energie beschrieben werden, welche dich davon abhält, etwas Neues zu machen. Jedes Mal wenn du einen neuen Weg fühlst, Aufregung oder Enthusiasmus und neue Ziele, wird die übliche Lebensweise hinterfragt. Du bewegst dich weg aus der Komfortzone in die Veränderungs- / Lern-Zone. Damit gehst du ein Risiko ein […]

Wichtige Fragen

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Einführung Was ist passiert seit wir uns das letzte Mal gesprochen haben? Wo bist du im Moment? Worauf solltest du dich am meisten fokussieren? Probleme und Erkundung Was hält dich auf? Was ist das Problem? Wenn dein Problem gelöst werden könnte,… … was wäre anders? … wie würdest du dich fühlen? wie würdest du dich […]

Das Wunder

Diese Übung kann als Grundlage für eine ganze Coaching Session gebraucht werden. Du kannst sie verwenden wenn du und deine Coaching-Partner in eine problem-orientierte Sichtweise verfallen. Dramatisiere die ganze Übung so stark als möglich, verwende Pausen und mache deine Stimme interessant, so dass dein Partner ganz mitfühlen kann. Coach: “Stell dir vor, du gehst heute […]

Die Kunst des aktiven Zuhörens

Aktives Zuhören ist die Fähigkeit, sich vollständig auf das zu konzentrieren, was der Kunde sagt und nicht sagt. Es bedeutet die Bedeutung von dem ganz zu verstehen, was gesagt wird – um damit den Selbst-Ausdruck des Kunden zu unterstützen. Aktives Zuhören gehört laut der International Coach Federation zu den Kernkompetenzen für Coaches. EGOZENTRISCHES ZUHÖREN .. […]